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- Nuestra máxima prioridad es satisfacer al cliente a través de entregas tempranas y continuas de software valioso.
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- Los requisitos cambiantes son bienvenidos, incluso en las etapas finales del desarrollo. Los procesos ágiles aprovechan al cambio para ofrecer una ventaja competitiva al cliente.
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- Entregamos software que funciona frecuentemente, entre un par de semanas y un par de meses. De hecho es común entregar cada tres o cuatro semanas.
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- Las personas del negocio y los desarrolladores deben trabajar juntos diariamente a lo largo de todo el proyecto.
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- Construimos proyectos en torno a individuos motivados. Dándoles el lugar y el apoyo que necesitan y confiando en ellos para hacer el trabajo.
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- El método más eficiente y efectivo de comunicar la información hacia y entre un equipo de desarrollo es la conversación cara a cara.
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- La principal medida de avance es el software que funciona.
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- Los procesos ágiles promueven el desarrollo sostenible. Los patrocinadores, desarrolladores y usuarios deben poder mantener un ritmo constante.
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- La atención continua a la excelencia técnica y el buen diseño mejora la agilidad.
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- La simplicidad es esencial.
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- Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de la auto-organización de los equipos.
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- A intervalos regulares, el equipo reflexiona sobre cómo ser más eficaces, a continuación mejoran y ajustan su comportamiento en consecuencia.